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公司ESG治理架构图

公司ESG治理架构图

董事会战略与ESG管理委员会

  • 主任委员
    董事长
  • 委员
    董事会战略与ESG管理委员会其他委员
  • ESG顾问
    独立董事任冲(环境政策与管理领域专家)
  • 工作职责
    战略与ESG管理委员会工作职责:指导及审议公司总体ESG战略规划;监督公司ESG目标的执行和实施,就实现目标所需采取的行动提供建议;审阅公司年度ESG报告及其他ESG相关披露信息;评估ESG相关风险及机遇,确保设立有效的ESG风险管理及内部监控系统;有权获取其履行职责所需的适当资源,包括培训、雇员、外聘顾问或专家等。
  • ESG顾问工作职责:对公司开展气候变化等实质性议题研究工作提供专业支持和指导;对公司ESG信息披露、ESG实践等工作提供合理化建议和经验支持;结合同业经验,对公司开展ESG工作各项举措提供意见建议等。

ESG管理委员会

  • 主任委员
    总裁
  • 副主任委员
    董事会秘书
  • 常任委员
    由公司各职能部门、业务部门和全资子公司负责人担任。
  • 工作职责
    牵头制定公司总体ESG战略规划,包括ESG愿景、目标及策略等;协调公司相关部门及子公司,推动下属ESG工作小组落实工作;制定各部门ESG目标及考核方案,并定期向董事会专门委员会汇报目标达成情况;组织编制年度ESG报告。

ESG工作小组

  • 组长
    证券部总经理
  • 副组长
    ESG业务主管
  • 成员
    由公司各职能部门、业务部门和全资子公司ESG专员担任。
  • 工作职责
    负责ESG相关政策和目标的具体执行和落实工作;根据ESG信息披露的相关要求,阶段性向ESG管理委员会提交相关规划与制度文件、量化数据等ESG工作成果,协调编制年度ESG报告;识别与本单位有关的ESG风险,评估此类风险对本单位及公司的影响,并将风险状况和应对措施上报ESG管理委员会;ESG管理委员会授予的其他职责。