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可持续发展

赋能人才发展

人才是企业取得长远发展、赢得竞争主动的战略资源。全方位培养、用好人才是公司蓬勃发展的不竭动力。公司积极建立和完善多层次的人才发展体系,为员工创造公平的竞争平台,为员工发展和成长提供广阔多维的空间;丰富多元化招聘渠道,标准化精准选拔人才,有效推动公司人才队伍建设;坚持“以人为本”的理念,充分保障员工基本权益,健全优化员工薪酬与福利体系;高度重视员工职业生涯规划与发展,设计定制个性化培训课程,力争打造能够实现员工自我价值的卓越发展平台。

创新培养模式

公司积极推动并深化行业文化建设,着力构建“学习型组织”,以“三学三享”原则为核心驱动力,即倡导“人人乐学, 处处可学,时时能学”“人人乐享,处处共享,时时分享”的学习文化交流法则,将行业文化理念深度融入到公 司的日常运营与员工行为规范中,有力促进企业文化与行业文化的交融互鉴,提升整体的核心竞争力和持续发展力。

  • 案例所获荣誉

    公司《创新培训模式 打造东北证券“三学三享”学习文化》案例成功入选中国证券业协会《2022 年证券行业文化建设年报》文化建设实践案例,本次共有 30 家公司文化建设实践案例入选。

    《东北证券“三学三享”数字化学习实践案例》获得了中国在线教育资讯网组织的第 15 届博奥奖—综合奖“数字化学习最佳实践奖”第二名。

    《新华网》报道发布《东北证券:紧随“数字化”大势 建设新型学习文化》文章,对公司数字化的生态赋能与价值链学习进行了报道和宣传,文章阅读量逾百万人次。

精准选拔人才

公司在招聘过程中充分尊重劳动者求职意愿,基于双向选择聘用求职者;坚持员工平等雇佣、反对歧视,明确在招聘过程中严禁出现对性别、年龄、民族等歧视性要求,不得差别化地提高对女性的录用标准等。此外,为 促进少数民族毕业生内地就业,针对新疆籍、西藏籍毕业生,公司额外提供生活补助、住房补贴,倾注更多关注与关爱,帮助新员工尽快适应工作环境。2023 年,公司未发生员工歧视、雇佣童工或违反劳动法律法规的事件。

优化员工薪酬福利

为保障员工合法权益、对员工形成有效激励,公司根据《公司员工薪酬管理制度》《公司员工递延薪酬管理办法》等制度规定,坚持贯彻“以价值贡献为导向”的薪酬管理理念,设计科学、合理的薪酬体系,形成公平、公正的薪酬管理机制,确保员工激励能够及时有效地发放。

东北证券员工薪酬构成
赋能员工发展

为进一步畅通员工成长路径,提升员工综合能力,公司根据行业监管要求与公司战略发展需要,编制《公司2023 年度公司级培训计划》,落实三级培训主体责任,建立包含“领导力、专业力、通用力、文化力、智造力、公益力”六力的学习发展体系,构建了适应行业文化建设的“三学三享”学习生态,形成“强基工程、北斗星、阳光讲堂、先锋、星火、职业发展季、E 优课、听书会”分层次、多形式、全覆盖的八项项目实施体系,持续升级立体化的员工培训体系。

2023年,公司开设 522 门数字课程,学习人次达 56 万人次;线上学习班 71 个,参训人次 28,377 人次。